(文/人力资源部 曹瑞兰)
为更好的提升公司服务质量，加强客户思维导向，同时提升生产管理水平，农历虎年春节收假后第一天，我公司组织前场管理人员的相关培训。整个培训分为同行交流、先进管理经验学习及产品质量现场实际操作两部分。
理论讲解
为切实使培训取得实效，特邀具有同行多年企业前场实务经验、优秀管理者曾总来到蓉西分公司现场授课。作为一名实战派讲师，激情洋溢的讲解、贯穿全程的现场互动问答、真实演绎的情景模拟、打动人心的故事分享，充分激发了受训人员的课堂参与感与积极性，深入浅出讲授前场工长岗位定位、工作技巧、重点案例等几个方面内容，为如何结合实际带好团队和培养骨干提供了有益的启发和新的思路。会后，双方在业务协作、技术交流、未来发展等方面充分的交流，搭建了企业间友好合作平台，助力企业向好、向上发展。共荣共生，共叙未来发展。
实操演练
针对如何把控现场浇筑环节的产品质量，以进一步提升客户满意度，下午举行了混凝土现场技术控制实训。参训人员根据混凝土的不同状态、施工要求，以小组为单位进行现场技术调整，调整过程中，各小组成员积极参与，针对产品的现状、浇筑后可能发生的后果进行了认真分析，如何在保障浇筑顺利的同时，确保产品质量合格，参训人员进行了热烈讨论，积极动手进行调整，每次调料后进行讨论和总结。整个实训过程公司生产总监、各生产基地负责人、技术/质量经理等对现场进行了有效的指导。
